Testmanagement mit Jira/Xray
Beratung und Implementierung eines effizienten Jira-Workflow zum Enticklungs- und Testmanagement-Prozess auf Basis von Jira Premium und Xray – von Rollen- und Workflow-Design bis zu Dashboards für QA und Steering.
Wesentliche Projekte
Auszug aus Programmen, Projekten und Initiativen, in denen ich Verantwortung übernommen habe. Die Beispiele zeigen Bandbreite, Tiefe und die jeweiligen Schwerpunktfelder – von Transformation und Prozessarbeit über IT-Organisation bis hin zu Infrastruktur und Security.
KI-Integration für Jira/Xray-Testmanagement
Entwicklung einer Schnittstelle (MCP-Server), die KI-Assistenten direkt mit Jira und Xray arbeiten lässt – Testfälle, Testausführungen und Ticketpflege entstehen aus der Entwicklungsumgebung heraus, ohne Wechsel in die Jira-Oberfläche. Bei Kunden produktiv im Einsatz: Testfallverifizierung bei Prozessänderungen, Testkonsolidierung und Automatisierung werden damit direkt über die KI-Tools möglich – ohne den Einsatz zusätzlicher, kostspieliger Automatisierungswerkzeuge. Das Prinzip ist auf weitere Systeme übertragbar, etwa SAP Cloud ALM.
Prozessintegration eines Mergers
Projektleitung für die technische und prozessurale Integration eines Mergers auf SAP ECC 6.
SAP S/4 HANA Upgrade 1809 → 2021 SP1
Führung des internationalen Upgrades für USA und China: Planung, Steuerung der Cutover-Aktivitäten, Absicherung der Compliance-Vorgaben sowie Hypercare-Begleitung.
Projekt- & Betriebssteuerung neu aufgesetzt
Aufbau einer integrierten Steuerungsstruktur über Fachteams, Key-User-Netzwerk, Project Board und Steering Board – klare Entscheidungswege und Transparenz über Projektarbeit und Betrieb.
S/4 HANA Einführung China & USA
Co-Projektleitung für ein crosskontinentales Rollout-Programm mit Fokus auf Governance, Lokalisierung, Testplanung und Change-Einbindung der Werke.
Teamcenter Einführung
Projektleitung für das globale PLM-Setup – Migration, SAP Integration und Einführung von Teamcenter.
Multiprojektmanagement für die IT
Design und Rollout eines Portfolio- und Multiprojektmanagements inklusive Priorisierung, Ressourcensteuerung und Risikoreporting.
Restrukturierung der IT
Konzepterstellung und Umsetzung zur Neuausrichtung von Organisation, Prozessen und Service-Portfolio inkl. Budget- und Lieferantensteuerung.
Aufbau eines ISMS
Entwicklung und Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems inklusive Risikoanalyse, Policy Framework und Schulungsprogramm.
QA für SAP ECC6 Einführung & IT-Security Programme
Quality Assurance in der Projektleitung einer SAP-Einführung sowie Leitung eines IT-Security-Programms (Cisco IronPort, Palo Alto, Endpoint Protection).
IT Service Management Initiative
Restrukturierung der IT mit ITIL-basierten Prozessen und einem neuen Operating Model.
Internationale Standortaufbauten
IT-Aufbau einer Außenstelle in den USA einschließlich Netzwerk, Security, Collaboration und Support-Modell.
Rechenzentrumsumzug Shanghai
Planung und Realisierung eines neuen Rechenzentrums in China – Infrastruktur, Sicherheit und Betriebsprozesse.
DMZ-Restrukturierung & Virtualisierung
Modernisierung der DMZ-Architektur mit Fokus auf Sicherheit, Verfügbarkeit und Virtualisierung.
VPN-Struktur für internationale Baustellen
Entwicklung einer Proxy fähigen SSH-basierten VPN-Lösung zur sicheren Anbindung weltweiter Baustellen und Projektteams.
Informations- & Leitsystem „Dresdner Spuren“
Preisgekrönter Architekturpreis „Dresdner Spuren“ – Audioguideentwicklung eines städtischen Leitsystems.
Modernisierung einer Kanzlei-IT
Ablösung einer IBM Lotus Notes Umgebung durch Postfix (eSMTP), SharePoint und Exchange – mit Fokus auf Compliance, Collaboration und Betriebssicherheit.
Softwarebasierte Telefonanlage
IPX-Implementierung einer Softwaretelefonanlage mit Integration in bestehende IT-Landschaften.
VPN-Vernetzung für ein Studentenwerk
Vernetzung aller Standorte via VPN – inklusive Betriebsmodell und Security-Governance für alle Einrichtungen.