Sven Poberschin

From Stuck to Spark - Ich löse festgefahrene Strukturen durch Authentizität, Klarheit und Empathie

Wenn Ihre Vorhaben öfter scheitern, braucht es Mut, die Dinge mal anders zu sehen! Ich helfe Ihnen gerne dabei, Ihre Vorhaben wieder auf den richtigen Kurs zu bringen.

Ich bin Sven Poberschin, ich erzähle Ihnen keine großen Geschichten, aber ich höre zu und stelle Fragen. Meist sind es die kleinen profanen und einfachen Dinge, die uns wirklich weiterbringen.

Ich berate Sie bei Prozessoptimierungen, KI-Initiativen, Projekt-Revitalisierung und Strukturveränderungen. Ich gehe gern da rein, wo Konflikte und gegensätzliche Vorstellungen den Fluss behindern. Ich helfe Ihnen als Führungskraft, eine neue Ausrichtung zu finden, damit sich diese positiv ins Team und auf Ihre Vorhaben übertragen. Als Berater, Trainer, IT-Leiter, IT-Sicherheitsbeauftragter und IT-Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung im IT Bereich sorge ich dafür, dass Ihre Vorhaben einen sicheren Boden haben und wirklich vorankommen.

Ich schaffe vor allem Transparenz, motivierende Strukturen und kläre die Übernahme von Verantwortung, damit Vorhaben fertig werden und wirken können.

Ich bringe Klarheit, Einfühlungsvermögen sowie Führung und Veränderungsmanagement in einer Person zusammen – genau da, wo es neuen Schwung braucht. Ich verbinde Menschen, Teams und Systeme für eine gute Ausrichtung und Zusammenarbeit.

Typische Einsatzfelder:

• Interimsmanagement

  Ich schaue, wo Ihr Team steht, was das Unternehmen braucht und was das Team leisten kann. Ich schaffe Transparenz im Workload und übernehme operative und strategische Führungsverantwortung – stabilisiere Systeme, Projekte und helfe bei der Auswahl geeigneter Führungskräfte.

• Programm- und Projekt-Revitalisierung

  Ich spreche mit allen Beteiligten, analysiere Ursachen, kläre Verantwortlichkeiten und schaffe die Voraussetzungen, damit Projekte wieder Wirkung entfalten – fokussiert und transparent.

• Projektsupervision und Reflexion

  Ich gehe da rein, wo es unbequem wird, hole auch für die Führung Feedback ein und begleite Führungskräfte und Projektteams mit Retrospektiven, Stimmungsbildern und gezielten Change-Empfehlungen. Dabei verbinde ich fachliche und menschliche Perspektiven, um Vertrauen, Fokus und Wirksamkeit zurückzubringen.

• Prozessaufnahme und Zielbildbestimmung

  Manchmal muss man von vorn beginnen. Wenn die Abläufe nur in den Köpfen der Mitarbeiter stecken und Systeme und Dokumentation nicht zur Realität passen, erfasse ich die gelebten Abläufe gemeinsam mit Mitarbeitern aller Fachbereiche, dokumentiere den Ist-Zustand und schärfe daraus ein belastbares Zielbild. Ich achte darauf, dass der Boden gehalten wird und die Voraussetzungen für Change Initiativen belastbar dokumentiert und abgestimmt sind.

• KI-Initiativen & Enablement

  Ich unterstütze Sie und Ihr Team bei der Auswahl und Integration von KI-Werkzeugen. Die richtige Integration unterstützt Sie und Ihre Entwickler bei Anforderungsdokumentationen, im Entwicklungs-, Test- und Dokumentationsprozessen. Mit Visual Studio Code lassen sich Ticketsysteme, Testmanagementtools und Dokumentationen direkt aus der Entwicklungsumgebung heraus und im Zusammenspiel mit KI steuern. Dies entlastet Entwickler und hilft, den Fokus auf das Wesentliche zu halten.

• Führungskräfte-Coaching und Begleitung

  Viele Unternehmer und Führungskräfte haben sich eingemauert hinter Verhaltensweisen, die weder ihnen noch ihrem Unternehmen dienlich sind. Meist sind solche Unternehmer und Führungskräfte latent oder offen unzufrieden mit ihrer Situation oder mit ihren Mitarbeitern. Solche teils unbewussten Verhaltensweisen haben konkrete negative Auswirkungen auf das eigene Unternehmen: Projekte werden nie fertig oder kosten das Dreifache des geplanten Budgets, Mitarbeiter verlieren Energie, fallen immer wieder aus oder wechseln das Unternehmen. Ich helfe Ihnen als Unternehmer oder Führungskraft in solchen Situationen persönlich, individuell und praxisnah, um verhindernde Verhaltensweisen zu erkennen und zu schauen, was Sie brauchen, damit Sie dahin kommen, wo Sie ganz persönlich auch hin wollen. Ich verlasse mich dabei auf meine Intuition, mein Gespür und zunehmend mehr auf mein Gefühl, bringe keine fertigen Konzepte mit, der Plan sind Sie und Ihre Organisation als ganz individuelle Persönlichkeit, mit Ihrem ganz individuellen Weg.

Jetzt handeln: Wenn Sie oder Ihre Organisation/Unternehmung Unterstützung brauchen, sprechen Sie mich an.